Ny forskning peger på syv centrale faktorer til at styrke det psykiske arbejdsmiljø
Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø 18-09-2026
Indflydelse, udviklingsmuligheder og godt samarbejde er eksempler på positive faktorer i det psykiske arbejdsmiljø, som blandt andet hænger sammen med medarbejdernes trivsel, opgaveløsning, sygefravær og jobskifte viser en ny rapport fra NFA.
Et godt arbejdsmiljø drejer sig ikke kun om at begrænse de negative faktorer i arbejdet som for eksempel et stort arbejdspres, korte deadlines og manglende støtte fra kolleger og leder.
Det drejer sig i høj grad også om at fokusere på at fremme de positive faktorer i arbejdet – for eksempel medarbejdernes jobtrivsel, godt samarbejde med kollegerne og anerkendelse for det arbejde, man udfører.
I en ny rapport præsenterer forskere fra Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø (NFA) resultaterne af en analyse af den betydning, som syv positive faktorer i arbejdsmiljøet har for danske arbejdstageres trivsel og helbred. Analysen er gennemført for Arbejdstilsynet (AT).
De syv positive faktorer er:
- Indflydelse på løsningen af ens opgaver – at blive hørt
- Udviklingsmuligheder – at få mulighed for at kunne vokse fagligt og karrieremæssigt
- Rolleklarhed – at vide, hvad der forventes af en og egen opgaveløsning
- Samarbejde mellem kolleger – fælles forståelse, god kommunikation, tillid og støtte
- Ledelseskvalitet – klar retning for arbejdet, åben og respektfuld feedback, trivsel og konstruktiv håndtering af uenigheder/konflikter
- Retfærdighed – retfærdig og respektfuld behandling og løsning af konflikter
- Anerkendelse – at blive set, værdsat og respekteret.
Læs mere om de syv positive faktorer i hæftet ’Sæt fokus på de positive sider af arbejdet!’ og i rapporten ’Betydningen af positive faktorer i det psykosociale arbejdsmiljø for et godt arbejdsliv. En kvantitativ analyse’.
Positive faktorer i arbejdet
Det er veldokumenteret, at de positive faktorer i arbejdsmiljøet hænger sammen med et godt psykisk arbejdsmiljø på to måder:
- de kan forbedre medarbejdernes muligheder for at håndtere de krav, der er til dem i deres arbejde - for eksempel en stor arbejdsmængde og tidspres og høje følelsesmæssige krav i arbejdet med mennesker.
- de kan i sig selv bidrage til at understøtte medarbejdernes trivsel i arbejdet - for eksempel deres jobtilfredshed og oplevelse af mening i arbejdet.
- Vi har valgt at arbejde med de syv positive faktorer, fordi de både afspejler nogle forhold omkring organiseringen af arbejdet og nogle forhold omkring samarbejdet, både mellem medarbejdere og mellem ledere og medarbejdere, der kan have betydning for trivslen og opgaveløsningen på arbejdspladsen, forklarer seniorforsker Thomas Clausen, som står bag analysen sammen med seniorforsker Jesper Kristiansen og specialkonsulent Brian Krogh Graversen, alle fra NFA.
I den nye analyse har forskerne fra NFA undersøgt sammenhængen mellem syv positive faktorer i det psykiske arbejdsmiljø og henholdsvis
- medarbejdernes trivsel (jobtilfredshed, oplevelse af mening i arbejdet og mentalt helbred)
- medarbejdernes oplevelse af kvaliteten i deres opgaveløsning, deres risiko for langvarigt sygefravær og deres sandsynlighed for at skifte job.
Formålet har været at dokumentere den betydning, som syv forskellige positive faktorer i arbejdet har for medarbejderne og arbejdspladsen. Analysen blev gennemført som en kvantitativ analyse af data fra spørgeskemaundersøgelsen NOA-L, som gennemføres af Arbejdstilsynet.
Resultaterne viser, at de syv positive faktorer hver især har tydelige sammenhænge med forskellige udfald. Det gælder også, når analyserne tager højde for krav i arbejdet som for eksempel arbejdsmængde, arbejdstempo og følelsesmæssige krav i arbejdet.
- De syv positive faktorer i det psykiske arbejdsmiljø, som vi har analyseret, er centrale, hvis man som arbejdsplads vil skabe et sundt og sikkert arbejdsmiljø, hvor medarbejderne trives, løser opgaverne med høj kvalitet og er med til at sikre godt mentalt helbred, lavere sygefravær og fastholdelse, siger seniorforsker Jesper Kristiansen fra NFA.
Figuren viser den sammenhæng, som de syv positive faktorer har med de seks udfald.
På baggrund af rapporten har AT og NFA udarbejdet hæftet "Sæt fokus på de positive sider af arbejdet!". Her kan arbejdspladser, arbejdsmiljørådgivere og andre interesserede læse de vigtigste pointer fra analysen og hente inspiration til indsatser for at fremme de positive faktorer på arbejdspladserne.
Om analysen
Sådan gjorde forskerne
Projektets analyser baserer sig på data fra undersøgelsen National Overvågning af Arbejdsmiljøet – Lønmodtagere (NOA-L), der er indsamlet i 2021 og 2023. Der er anvendt to undersøgelsespopulationer i analyserne.
- Kohortepopulationen, der består af de knap 14.800 svarpersoner, der har deltaget i NOA-L i 2021 og 2023. NFA har anvendt kohortepopulationen til at undersøge sammenhænge mellem de positive faktorer målt i NOA-L fra 2021 og de følgende fire udfald: jobtilfredshed, oplevelse af mening i arbejdet, kvalitet i opgaveløsningen og mentalt helbred målt i NOA-L-2023.
- Registerpopulationen, der består af de knap 22.400 svarpersoner, som har besvaret spørgeskemaet i NOA-L 2023. Vi har anvendt registerpopulationen til at undersøge sammenhænge mellem positive faktorer målt i NOA-L fra 2023 og følgende to udfald: langvarigt sygefravær og jobskifte målt ved at følge svarpersonerne i nationale registre fra Danmarks Statistik i en étårig opfølgningsperiode.
Ekstern finansiering
Analysen er finansieret af Arbejdstilsynet (AT).
Styrker og begrænsninger ved studiet
Det er en styrke, at analysen baserer sig på et prospektivt design med en stor undersøgelsespopulation. Det er også en styrke, at der kan spores nogle klare og ensartede mønstre i resultaterne på tværs af de syv positive faktorer og de seks udfaldsvariable, hvoraf nogle er målt via nationale registre fra Danmarks Statistik, mens andre er målt ved spørgeskemaer.
Det kan betragtes som en begrænsning, at centrale variable er målt ved hjælp af spørgeskemaer, hvilket kan indebære en risiko for rapporteringsbias. I de statistiske analyser blev der kontrolleret for effekten af en række kendte faktorer (såkaldt konfoundere), som kan påvirke og dermed forstyrre sammenhængen mellem de positive faktorer og de forskellige udfaldsvariabler. Som det gælder for alle analyser af denne art, så kan det ikke udelukkes, at der er residual konfounding. Denne kan stamme dels fra at konfounderne ikke kan måles perfekt, dels at der kan findes ukendte konfoundere, som der i sagens natur ikke er kontrolleret for.
Kilde
Thomas Clausen, Brian Krogh Graversen og Jesper Kristiansen:
Inspiration til at styrke de positive sider af arbejdet
I hæftet "Sæt fokus på de positive sider af arbejdet!" finder I de vigtigste pointer fra analysen.
Derudover er der links til værktøjer, som I kan bruge, hvis I vil
- måle det psykiske arbejdsmiljø og trivslen på jeres arbejdsplads. Den viden er nyttig, når I skal planlægge og gennemføre aktiviteter, som kan fremme en eller flere af de syv positive faktorer på jeres arbejdsplads.
- gennemføre indsatser for at styrke en eller flere af de syv positive faktorer på jeres arbejdsplads.
Sæt fokus på de positive sider af arbejdet!
Hæftet er udarbejdet af Arbejdstilsynet (AT) og Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø (NFA).
