FAKTOR 1: TOPLEDELSENS PRIORITERING
Hjælp til selvhjælp
Topledelsens prioritering af arbejdsmiljøet er afgørende for at lykkes med at implementere tværgående tiltag til forebyggelse og håndtering af høje følelsesmæssige krav. Hvis dette kun i nogen grad eller slet ikke gør sig gældende i din organisation, er der herunder inspiration til, hvad du kan overveje for at komme videre.
Spørgsmål til refleksion og handling
- Hvilke muligheder har I for at understøtte refleksion hos topledelsen i forhold til at tydeligøre deres rolle i det forebyggende arbejde?
- Hvilke muligheder har I for at hjælpe til refleksion, omkring hvordan medarbejdertrivsel tænkes sammen med andre organisatoriske mål som for eksempel stabil drift, rekruttering, kvalitet i opgaveløsningen, patientsikkerhed etc.? For eksempel igennem jeres arbejdsmiljøudvalg?
Ressourcer og værktøjer
Lovgivning om systematisk arbejdsmiljøarbejde
§ 30, Stk. 2, 5 bekendtgørelsen: specificering af arbejdsmiljøorganisationens rolle
Du er her
Trin 1 ud af 5 - Faktor 1: Topledelsens prioritering
Faktor 2: Tovholder på indsatsen
Faktor 3: Systematisk arbejdsmiljøarbejde
Faktor 4: Samarbejdet i arbejdsmiljøgruppen
Faktor 5: Indbyg forebyggende tiltag i eksisterende arbejdsgange og strukturer
Samarbejde
Guiden er udviklet i samarbejde med Rikke Sørensen, Cand. Psych ved Institut for Belastningspsykologi.
