FAKTOR 5: INTEGRER I PRAKSIS
Hvad vil det sige at integrere forebyggende tiltag i praksis?
Når man implementerer arbejdsmiljøtiltag, er det nødvendigt at tilpasse dem til den enkelte afdeling og indlejre dem i eksisterende arbejdsgange og strukturer. På den måde bliver de bæredygtige over tid og forsvinder ikke, når en indsats stopper.
Spørgsmål til egen vurdering
- Har de enkelte afdelinger en eksisterende struktur med for eksempel faste faglige møder, faglig sparring, vidensdeling, overlevering eller opkvalificering, som arbejdsmiljøtiltag kunne tænkes sammen med?
- Har de enkelte afdelinger indflydelse på, hvilke værktøjer de vil benytte, hvilke tiltag de vil igangsætte og på, hvordan de vil implementere dem i hverdagen?
Forskningen bag
Mange års forskning i centrale faktorer for succesfuld implementering af arbejdsmiljøindsatser peger på, at tilpasning til konteksten er altafgørende.
Tilpasning til konteksten kan typisk sikres ved at have en stærk inddragelse af ledere og medarbejdere fra de enkelte afdelinger, da de kender deres eget arbejdsmiljø og arbejdsforhold bedst.
I et dansk studie af arbejdsmiljøarbejdet i fængsler og psykiatriske afdelinger så man, at afdelinger med en eksisterende systematik for eksempel i forhold til kvalitetsforbedring, og ledere der var dygtige til at skabe synergi mellem arbejdsmiljø og kerneopgaven, lykkedes bedst med at implementere en indsats.
Du er her
Trin 5 ud af 5 - Faktor 5: Indbyg forebyggende tiltag i eksisterende arbejdsgange og strukturer
Faktor 1: Topledelsens prioritering
Faktor 2: Tovholder på indsatsen
Samarbejde
Guiden er udviklet i samarbejde med Rikke Sørensen, Cand. Psych ved Institut for Belastningspsykologi.
