FAKTOR 2: TOVHOLDER PÅ INDSATSEN
Hjælp til selvhjælp
En stabil tovholder med tilstrækkelig tid og mandat er afgørende for at lykkes med at implementere tværgående tiltag til forebyggelse og håndtering af høje følelsesmæssige krav. Herunder er inspiration til, hvad du kan overveje for at komme videre.
Spørgsmål til refleksion og handling
- Hvordan kan man etablere sammenhæng mellem tovholder og topledelse om indsatsen?
- Hvilke faste møder skal være fastlagt med øvre ledelse for at kunne drøfte nye initiativer, der kræver ledelsesbeslutninger eller uopdagede samarbejdsproblemer på afdelinger?
Ressourcer og værktøjer
Du er her
Trin 2 ud af 5 - Faktor 2: Tovholder på indsatsen
Faktor 1: Topledelsens prioritering
Faktor 3: Systematisk arbejdsmiljøarbejde
Faktor 4: Samarbejdet i arbejdsmiljøgruppen
Faktor 5: Indbyg forebyggende tiltag i eksisterende arbejdsgange og strukturer
Samarbejde
Guiden er udviklet i samarbejde med Rikke Sørensen, Cand. Psych ved Institut for Belastningspsykologi.
